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施工企業質量工作規劃

質量工作規劃

2015年是全新的一年,工程管理處將以嶄新的環境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的施工環境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰略地位,增強顧客滿意度。

一、2015年工作重點

1、抓工程施工質量,重在過程控制。落實、細化質量管理責任制,突出各項目經理部及專業公司質量管理部的監督檢查職能,落實方案、技術措施的執行,提升現場執行力度。

2、開展技術、質量培訓、取證工作。加強技術、質量管理人員基礎知識的培訓,適應現代化管理的要求,提高技術人員綜合管理能力。組織針對新版驗收評定規程的學習、培訓,貫徹執行新版驗收評定規程。

3、繼續推動工程創優,全面規劃創優工程,實現投標時的質量承諾。全面提升公司變電工程的建設水平,確保華北電網公司下達的“國家電網公司優質工程通過率100%”目標的實現,為公司樹立良好的企業形象。

4、抓已完工程竣工資料的移交工作。進一步理順技術、質量管理,力爭使工程資料與工程同步移交,實現投標承諾。

5、充分發揮工程管理處的技術服務和指導作用,加強對施工現場的監督檢查。對發生的質量問題認真總結,有針對性的開展工作,使質量管理人員職責到位、工作到位、檢查到位。

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